C’est donc à travers le Dockland Community Place Plan que l’implication de la communauté dans la planification et la prise de décision pourra se concrétiser dans le but de définir l’aménagement des Docklands et d’y amener de la vie.

 

Pour l’élaboration de ce plan, la communauté fut d’abord impliquée dans la conception du « Second decade of Docklands Draft Share Vision for Docklands », qui permit de définir 3 thèmes clés sous lesquels ont été établis 9 directions de développement stratégiques.

 

Cette vision claire de ce que les Docklands peuvent offrir comme milieu de vie est en continuité avec ce que Smet suggère pour le déve-loppement d’anciennes zones portuaires caractérisées par leur immensité, leur complexité et leur valeur symbolique. Ce Draft Share Vision suggère en effet qu’une idée forte sous-tend le développement des Docklands, que celui-ci est envisagé à long terme selon l’évolution des besoins de la communauté et qu’il s’appuit sur des partenariats avec les différents acteurs concernés.

 

Ces 9 directions stratégique groupées sous 3 thèmes unificateurs son interconnectés mais tout de même indépendant l’un de l’autre, et on peu penser que leur développement ne sont pas conditionnel l’un de l’autre, toute comme le suggérait Smet (19914).

 

Sous ces 9 directions stratégiques on été identifiés plus de 70 priorités pour la communauté à être développé aux cours de 15 prochaines années, avec l’emphase sur des projets qui mettront en valeur l’espace public et  permettront le développement d’activités communautaires.